Рабочий консалтинг для малого и среднего бизнеса
Найдите свою ситуацию: что обычно оказывается причиной, как проходит диагностика и сколько это стоит — до личного разговора.
Пройти диагностику →Найдите свою ситуацию
- Есть деньги, нет идеи или не уверен в нише→
- Запускаю бизнес или новый продукт→
- Продажи перестали расти→
- Выручка есть, денег нет→
- Бизнес держится только на мне→
- Маркетинг и лиды не работают→
- Хочу масштабироваться→
- Готовлю бизнес к продаже→
- Кризис — кассовый разрыв, потеря контроля→
- Не понимаю, что происходит с бизнесом→
Как устроена работа
Узнаёте себя
Отмечаете симптомы — видите причину сразу.
Проходите диагностику
Вопросы о наличии учёта — не о цифрах бизнеса.
Получаете ориентир
Объём, сроки, вилка по деньгам — заранее.
Видите первые результаты
Утечки устранены, рычаги роста найдены — первый эффект в марже обычно виден уже в течение 3 месяцев.
Если уже понимаете свою ситуацию — можно сразу, без поиска по списку.
Что вы получите гарантированно
Независимо от направления и от того, что покажет диагностика — вот минимум, с которым вы уйдёте после совместной работы:
Аудит бизнеса
Честный срез текущего состояния — что реально работает, а что держится на честном слове и ручном контроле. Не отчёт ради отчёта.
Диагностика и список проблем
Конкретные точки, где теряются деньги и время, с указанием причины, а не симптома, который вы уже и так видите.
Дорожная карта по оптимизации
Приоритизированный порядок действий по устранению найденных утечек — не план на сорок страниц, а последовательность шагов, с которой можно начинать работать сразу.
Видение бизнеса без слепых пятен
Целостная картина того, как цена, продукт, процессы и деньги связаны между собой — без иллюзий, которые обычно поддерживает управленческая рутина.
Отвечаю прямо
Вы делаете скидку, если денег нет совсем?
Нет. Если денег нет совсем — сначала нужен не консультант, а бухгалтер или антикризисный юрист. Консалтинг работает там, где есть на что опереться.
Когда вы откажетесь от проекта?
Если после диагностики видно, что причина — не в бизнесе, а в конфликте собственников, который сначала нужно решить юридически. Или если проблема разовая и решается штатным сотрудником, а не консалтингом.
Реклама вообще не нужна?
Нужна — когда система выдерживает поток клиентов. До этого реклама лишь ускоряет то, что уже происходит: если процессы рвутся, она порвёт их быстрее.
Не нашли свою ситуацию в списке — опишите в двух словах, разберёмся вместе.