Не понимаю, что происходит с бизнесом
Цифры не складываются в понятную картину, проблем много, и неясно, какая из них главная — здесь не строится гипотеза заранее, разбирается всё сразу.
Пройти диагностику →Узнайте себя
Отметьте, что откликается, — ниже появится вероятная причина.
Ощущение «должно быть лучше» — сигнал для комплексного аудита, не для одной гипотезы
Когда неясно, в чём именно проблема, попытка угадать одно направление (маркетинг, продажи, финансы) тратит время. Правильный шаг — посмотреть на всё сразу и найти, где реально теряются деньги.
Много проблем одновременно — обычно симптомы одной корневой причины
То, что выглядит как пять разных проблем, часто оказывается следствиями одной структурной — например, отсутствия управленческого учёта, которое искажает видимость всего остального.
Год без системного взгляда на бизнес — достаточно, чтобы накопились слепые пятна
Бизнес меняется быстрее, чем кажется собственнику изнутри операционки — то, что было верно год назад, может уже не соответствовать реальности рынка.
Что обычно оказывается причиной
В отличие от остальных направлений, здесь причина заранее не предполагается — разбираются одновременно все фундаментальные зоны: позиционирование и ценообразование, юнит-экономика и управленческий учёт, оргструктура и процессы, маркетинг и продажи. Диагностика находит, какая из зон реально является корнем, а какие — лишь следствия.
Что обычно предлагает рынок
Разрозненные консультанты по отдельным темам (маркетинг, продажи, финансы) без единого взгляда на всю систему целиком.
Почему это чаще всего не лечит
Когда неясно, что именно сломано, обращение к узкому специалисту (маркетологу, финансисту, HR) чинит только его зону — а корень проблемы может лежать совсем в другом месте.
Как проходит диагностика
Проходим по всем фундаментальным зонам последовательно: позиционирование, цена, юнит-экономика, управленческий учёт, оргструктура, маркетинг и продажи — не выбирая заранее, где искать проблему.
Возможные сценарии дальнейшей работы
После комплексной диагностики — составляется приоритизированная карта — какая зона является корневой причиной, какие являются следствиями, и в каком порядке их чинить.
Что будет результатом
Полная карта состояния бизнеса по всем фундаментальным зонам — с ясностью, что именно является корневой причиной, а что лишь симптомом.
Дальнейшая работа строится по этой карте — не как набор разрозненных советов от разных специалистов, а как единая последовательность действий.
Объём и ориентир по деньгам
Это не оферта — вилка зависит от глубины проблемы и масштаба бизнеса. Ниже — ориентир на дорожную карту: диагностику и устранение критических утечек. Полное внедрение с моим участием — отдельная договорённость, обычно в форме доли от результата, обсуждается на встрече.
Займёт около 3 минут. Вопросы — о том, ведётся ли у вас учёт, не о цифрах бизнеса.
Если уже понимаете свою ситуацию и не хотите проходить диагностику онлайн.