Выдвижная упаковка для «корейской» пиццы

Предприниматель обратился с идеей запуска нового формата продажи пиццы и показал вирусный референс выдвижной упаковки. Работа началась не с коробки, а с оценки самого проекта.

Стратегический блок

• оценка жизнеспособности идеи;
• анализ рынка и конкурентной среды;
• определение целевой аудитории;
• точки дифференциации продукта;
• финансовая модель;
• оценка рисков;
• дорожная карта запуска.

Следующим этапом была разработка конструкции упаковки. По видеореференсу подготовлен конструктив, изготовлен рабочий прототип и подтверждена возможность серийного производства.

После этого проект может развиваться как единая система.

Брэндинг

• нэйминг;
• позиционирование;
• брэнд-платформа;
• фирменный стиль;
• дизайн упаковки.

Продакшн

• конструкция упаковки;
• подготовка к производству;
• подбор материалов;
• прототипирование;
• сопровождение тиража.

Коммерческий блок

• модель запуска;
• приоритеты инвестиций;
• сценарий первых продаж;
• сопровождение развития проекта.

Заказчик решил продолжить проект самостоятельно, начать без проработки и планирования. Это нормальное решение. Наша задача — дать собственнику систему, на которую можно опираться при запуске бизнеса. К сожалению, как это часто бывает, проект так и не увидел жизнь.

Коробка — это последнее звено. До неё появляются идея, экономика, брэнд, конструкция и только потом производство. Именно поэтому упаковка работает на бизнес, а не существует отдельно от него.